Primăria are organigramă nouă. Fritz: Nu vorbim de performanță, ci de funcționalitate
Primăria Timișoara va funcționa după o nouă organigramă. Propunerea primarului Dominic Fritz a trecut cu 16 voturi de plenul CL, după niște discuții nu foarte aprinse. Urmează o contestație din partea sindicatului. Fritz crede că în PMT se găsește loc pentru oricine vrea să muncească.

Dominic Fritz a prezentat vinerea trecută proiectul său pentru mult promisa organigramă a Primăriei Timișoara. Vor fi 17 de structuri în loc de 27, apar funcții noi, precum grădinar-șef sau manager de cartier și vor fi desființate 80 de posturi, din care 10 de conducere. O parte din acestea sunt doar scriptice, nefiind ocupate fizic. Se vor face și peste 100 de angajări, cele mai multe dintre ele pentru debutanți în administrație, proaspăt absolvenți de facultate.
Proiectul, deși apărut foarte târziu, a intrat la vot în plenul de marți după-amiază și, după mici înțepături între consilieri, a trecut cu 16 voturi pentru, patru abțineri și patru voturi împotrivă. El va fi atacat în instanță de sindicatul condus de Tiberiu Negrei, care invocă totala lipsă de transparență a actualei administrații.
„Este un mit că ar fi administrația publică supradimensionată”
„Lucrurile sunt sub limita legală pentru un oraș ca Timișoara, am încercat tocmai să nu suplimentăm posturile (…) Sunt de acord că avem și echipe la care și eu mă întreb de ce ne trebuie atâția, că nu m-ar surprinde dacă aș găsi un funcționar să joace Candy Crush pe celular. Există cu siguranță și acest tip. Și încă nu a venit niciun șef la mine care mi-a cerut să tai din posturi, că noi nu suntem eficienți, noi suntem prea mulți. Toată lumea se plânge că sunt prea puțini și sunt de acord că, în unele cazuri, sunt prea mulți, dar per total dacă ne uităm la atribuțiile unei primării din acest secol, cred că cu aceste 644 de posturi, dacă reușim cu aceste posturi, să ridicăm calitatea vieții și calitatea actului adminstrativ în această primărie, atunci cred că este o cifră foarte bună și rezonabilă”, și-a explicat, în plen, viziunea Dominic Fritz.
Potrivit primarului Timișoarei, nu primăriile au prea mulți angajați. „Este un mit că ar fi administrația publică supradimensionată. Supradimensionarea sectorului public în România nu vine de la primărie, vine de la tot felul de deconcentrate, de ADI-uri, de instituții care s-au dezvoltat ca ciuperci în jurul instituțiilor publice (…) O primărie pentru un oraș care se dezvoltă ca Timișoara are nevoie de oameni harnici, competenți și trebuie să atragem cât mai mulți. Și să facem o diferență între cei care nu muncesc și cei care cu adevărat muncescm, cu un sistem de evaluare adevărat”, a continut acesta.
„Nu există norme metodologice”
Înainte de plen, consilierul PNL Dan Diaconu a notat pe Facebook că, de fapt, în noua organigramă, nu vor mai puțini șefi. Din contră. „Astăzi votăm organigrama primăriei. Despre ea s-a spus că reduce numărul de direcții, cumva subliminal – vom avea mai puțini șefi. Doar că cifrele spun cu totul altceva: funcții de conducere și demnitate publică (2020) – 64, funcții de conducere și demnitate publică (2021) – 81. Numărul de directori e mai mare, numărul de consilieri, nu mai vorbim, e de patru ori mai mare. Dacă e bine, sau e rău nu e treaba mea să judec, e decizia primarului”, a scris acesta.
În plen, Diaconu l-a întrebat pe primarul Fritz o chestiune tehnică, bazată pe Codul Administrativ. „Este vorba despre articolul 518, respectiv cel care se referă la reducerea postului și care este justificată prin 50% schimbare de atribuții. Întrebarea este cine a făcut acest calcul și după ce metodologie? (…) Cum s-a făcut acest calcul de 50%, cum s-au selectat posturile și cine a făcut acest lucru din aparatul tehnic?”, a spus liberalul.
Edilul șef a răspuns că „nu există norme metodologice care să definească în mod aritmetic aceste 50%”. S-a folosit, în schimb, un algoritm propriu, care pleacă de la constatări practice din teren. „Dacă o structură rămâne la fel și doar pică, nu știu, 20% din atribuții, clar nu se schimbă. Dacă dintr-o direcție, vine, de exemplu, la Direcția de Investiții și Mentenanță, unde acum este și infrastructura verde, unde este și o parte din ce a fost înainte Direcție de Dezvoltare, este clar că se schimbă peste 50%”, a detaliat Dominic Fritz.
„Această reorganizare nu este o chestie de performanță”
Ideea noii organigrame nu a fost eliminarea unor oameni, spune primarul. Acesta pare convins că în instituția de pe CD Loga 1 e loc pentru toți cei care vor să muncească.
„Eu sunt un om de bună credință și bineînțeles că voi aplica toate prevederile legale(…) Sunt destul de încrezător că cine vrea să rămână, dacă de exemplu a avut un post de conducere și dacă vrea să rămână pe un post de execuție, dacă, nu știu, nu are studii de chinezologie, unde nu există niciun post liber pentru asta, atunci poate nu, dar dacă are în mod normal niște studii unde există alte posturi vacante, bineînțeles că va fi deschis. Această reorganizare nu este o chestie de performanță. Vorbim despre funcționalitate, nu despre performanță”, a mai declarat Dominic Fritz.
Primăria va avea 644 de posturi. Sunt trei demnitari, 10 consilieri personali pentru cabinetele demnitarilor, un administrator public și 630 de oameni în aparatul de specialitate al primarului. Este vorba despre 67 funcționari publici de conducere, 479 funcționari publici de execuție, un personal contractual de conducere și 83 personal contractual de execuție.
Structurile noi din PMT
- Compartimentul Planificare Strategică și Monitorizare Investiții
- Biroul Situații de Urgență
- Serviciul Comunicare: Compartimentul Relații cu Presa
- Direcția Secretariat General: Serviciul Administrație Locală – Serviciul Autoritate Tutelară – Compartimentul Arhivă – Compartimentul Fond Funciar – Compartimentul Asociații de Proprietari – Compartimentul Evidență Personal
- Direcția Management Intern: Biroul Digitalizare – Compartimentul Managementul Calității – Compartimentul Audit Public Intern – Compartimentul Corpul de Control și Antifraudă al Primarului – Compartimentul Organizare și Planificare Strategică Resurse Umane
- Direcția Economică: Serviciul Buget – Biroul Achiziții Publice – Biroul Contabilitate cu Compartimentul State de Plată – Biroul Evidența Mijloacelor Fixe – Biroul Finanțări Buget Local – Biroul Servicii Suport – Biroul Guvernanță Corporativă și Monitorizare Societăți
- Serviciul Managementul Deșeurilor și Salubritate
- Direcția Relații Comunitare: Serviciul Guvernanță Participativă și Management Cartiere – Serviciul Informare și Consiliere Cetățeni cu Biroul Managementul Documentelor și Biroul Sesizări și Transparență Informațională – Serviciul Cooperare Internațională, Interculturală și Economică cu Compartimentul Minorități și Relații Interetnice și Biroul Relații cu Mediul de Afaceri
- Direcția de Evidență a Persoanelor: Biroul Actualizări Verificări Furnizări Date – Compartiment Preluare-Eliberare Acte de Identitate – Compartimentul Înregistrări Acte Stare Civilă – Biroul Proceduri Speciale de Stare Civilă
- Serviciul Juridic: Biroul Contencios
- Serviciul Sport și Baze Sportive
- Direcția Patrimoniu: Biroul Clădiri și Terenuri – Serviciul Locuințe și Preemțiuni – Biroul Administrare Spații Utilitare, Servicii Conexe și Contracte Garaje – Compartimentul Spații cu Altă Destinație – Compartimentul Carte Funciară. Cadastru – Compartimentul Urmărire Venituri din Administrarea Patrimoniului
- Direcția Generală Urbanism și Planificare Teritorială: Biroul Avizare PUD/PUZ cu Compartimentul Atelierul de Urbanism – Biroul Banca de Date Urbană – Biroul Reabilitare Cartiere Istorice și Monumente – Direcția Autorități și Control cu Compartimentul Autorizații de Construire și Certificate de Urbanism Zona de Nord, Compartimentul Autorizații de Construire și Certificate de Urbanism Zona de Sud, Compartimentul Autorizații de Construire și Certificate de Urbanism Zona de Centrală, Zone de Construire Protejate – Biroul Disciplina în Construcții – Compartimentul Autorizare Activități Comerciale și Publicitate – Compartiment Statistici, Date și Arhivare Documente
- Direcția Calitatea Vieții: Biroul Sănătate și Management Spitale – Biroul Educație și Incluziune – Serviciul Cultură și Turism cu Compartimentul Capitală Culturală și Compartimentul Infocentru – Serviciul Protecție Mediu cu Compartimentul Protecția Animalelor
- Direcția Incubator de Proiecte: Serviciul Finanțări Nerambursabile – Serviciul Documentații Proiecte
- Direcția Generală de Investiții și Mentenanță. Aici sunt două direcții: Direcția Infrastructură Verde cu Serviciul Amenajare Peisagistică, Biodiversitate și Ape și Biroul Administrare Spații Verzi/Recreative și
- Direcția Tehnică. Această ultimă direcție are cele mai multe structuri: Serviciul Administrare Infrastructură Rutieră (Biroul Infrastructură, Biroul Mobilitate și Transport, Compartiment Avize) – Biroul Contracte – Serviciul Administrare Rețele Publice (Biroul Rețele și Comunicații, Biroul Rețele Hidrotehnice, Termoficare și Gaz) – Biroul Monitorizare și Gestiune Trafic – Serviciul Reabilitări (Biroul Eficientizare Energetică Blocuri, Biroul Reabilitare Clădiri Publice, Compartiment Monumente) – Serviciul Infrastructură Culturală – Serviciul Investiții (Biroul Magistrale și Biroul Construcții Civile)
Un lucru este cert: în PMT nu va lucra niciodată vreo rudă a primarului! „Pot să vă promit că niciodată un nepot, verișor sau unchi sau mătușă de-a mea nu va lucra în Primăria Timișoara. Aceste practici nu mă caracterizează și nu asta vreau. Eu vreau să atragem profesioniștii cei mai buni și nu mă interesează cu cine sunt rudă”, a conchis Dominic Fritz.